在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，使得利润空间变得越来越少，标志着微利时代的到临。如何能持续以低成本保持竞争优势已成为企业经营者需要深入思考的问题。企业的成本分析与成本控制越来越为企业管理者所重视，如何提升企业成本管理将成为企业能否取得竞争优势的一个有效捷径。

    以成本为导向的精益咨询从消除浪费、降低成本的角度出发，对设计、采购、库存、品质、现场、销售和服务等全过程入手，用精益的视角和工具对成本运作进行剖析并改善，同时结合成本的策划与控制，完善现场成本控制体系、降低生产成本、让企业提升利润、增强竞争力。

    成本导向精益咨询通过对企业运作全过程的改善，培养企业的精益领导和精益团队，最后创造一个全员参与、持续改善的精益文化，最终打造出中国自己的精益企业。